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數字化門店呈現強勁發展勢頭 斯可馨、大風范等一馬當行

新聞導讀:近日,斯可馨社交化數字門店項目在斯可馨佛山生產基地正式啟動!斯可馨副總裁華南基地總經理吳建林、運營總監王水發、互訊家居信息化研究院院長成磊及雙方項目組團隊參加項目啟動會。
 

來源: 互訊


斯可馨:數字化門店項目正式啟動

近日,斯可馨社交化數字門店項目在斯可馨佛山生產基地正式啟動!斯可馨副總裁華南基地總經理吳建林、運營總監王水發、互訊家居信息化研究院院長成磊及雙方項目組團隊參加項目啟動會。





第一、用數字化構建現代化企業管理
過去企業是做好產品,服務好B端的經銷商,維護好店,但隨著消費環境的快速升級,消費觸點和路徑都已發生了很大變化。企業也將由原來的生產平臺向服務平臺和去中心化的新營銷平臺探索。
構建“品牌、門店、用戶”之間的互連互通,實現多維度、多角色、多鏈路的產品數據、服務數據、用戶數據的可視化,用數據驅動管理。隨著數據的積累,可進一步優化成門店的看板銷售工具,從而進一步推動公司高速良性的可持續性發展。

第二、用新工具、新方法拓寬門店經營的邊界
其一,線上線下全渠道引流,通過強社交化的工具,讓店員“動”起來,不再“等、靠、要”做生意,激活本區域有優質客戶資源的合伙人,將激勵政策和商機線索強關連;強化對客戶的店外影響力,通過有效的內容設計實現“有溫度、不打擾、精準、及時”的全域營銷和全渠道導流,從而將門店客流量進一步做大,實現銷售額的大幅提升。

其二,去中心化的“內容工廠”通過平臺實現標準化營銷內容整合,使所有品牌、產品、促銷、設計、服務等信息均能通過標準化的內容互通,將公司多年最寶貴的營銷知識庫的固化和沉淀。用知識賦能店員,讓店員從聽話照做逐漸形成協同化的自驅動行為。

其三,強大的“用戶畫像”和“線索跟蹤管理”通過店員日常客戶管理獲得完整的用戶畫像,可以設計更有效的營銷互動內容,做好客戶跟蹤管理,優化銷售流程,從而提高客戶邀約成功率和成交轉化率。

其四,“全員營銷”精細化管理通過營銷活動、任務發布認領、針對性激勵等千變萬化的玩法激活營銷團隊,實現有效的運營輔導和精細化運營管理,幫助門店流量倍增、管理層有效管理和公司的良性發展。



隨后,互訊副總經理胡雪對項目推進的時間、流程和細節做了同步的部署和講解。斯可馨和互訊針對項目分工等細節進行了熱烈的溝通互動。
最后,吳總進一步肯定了項目的價值并強調了運營的重要性,平臺工具本身的價值必須靠后期全方位精細化的運營才能體現出來,斯可馨需要順應市場的發展變化,并且迎合目標消費群體的新溝通方式和平臺。


“斯可馨社交化數字門店”啟動會在大家熱烈的掌聲中圓滿結束。

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